izobraževanje

Uspešno zaključen projekt Zavoda SLOKVA: »Z opolnomočenjem do novih poslovnih priložnosti«

V Zavodu SLOKVA so. p. krepimo znanja in kompetence zaposlenih, ki pomagajo v fazi hitrega prodora na tržišče. Zaposlene učimo kako priti na trg in tam ostati. Pomagamo poiskati tiste kompetence, ki pomagajo narediti uspešne zaposlitvene zgodbe. S tem namenom smo se prijavili na javni razpis Mentorske sheme v socialnih podjetjih in ga uspešno pridobili. Za potrebe tega projekta smo sodelovali tudi z Zavodom ZAPOSLISE, iz katerega je kompetence udeležencev višala Nives Fortunat Šircelj, kadrovica in strokovnjakinja iz področja višanja samostojnosti, samoiniciativnosti in socialnega vključevanja. Projekt [...]

Preberi več...

»Iskanje prve zaposlitve: najbolj stresno obdobje mladega človeka ali priložnost za osebno rast ?«

Verjetno se lahko marsikdo spomni dobronamernih nasvetov staršev, starih staršev, pa stricev in tet, ki so nas že od majhnih nog bodrili, da naj se čim bolj posvetimo učenju ter tako v nas vsadili idejo, da bomo v življenju nekaj »veljali« in imeli dobro službo le, če bomo dosegli kar se da visoko stopnjo izobrazbe.Seveda s takšnimi nasveti s strani odraslih, ki ti želijo le najboljše ni popolnoma nič narobe, pa vendar lahko mladi nanje gledamo z grenkim priokusom. [...]

Preberi več...

ZAVOD ZAPOSLISE ČLAN KOMISIJE ZA PODELITEV PRIZNANJ STAREJŠIM PRIJAZNO PODJETJE

Letos marca so bila na zaključnem dogodku Zlate niti, vseslovenskega izbora najboljših zaposlovalcev, drugič podeljena tudi priznanja Starejšim prijazno podjetje – Z leti še vedno ZAvzeti. Iz Zavoda ZAPOSLISE je kot član komisije sodelovala Nives Fortunat Šircelj, kadrovica z dolgoletnimi izkušnjami. Na ocenjevanje so se prijavila podjetja, ki izkazujejo skrb za osebno rast in razvoj zaposlenih nad 45 let ter izvajajo številčni nabor ukrepov za starejše zaposlene.   Natečaj s priznanjem je ena od aktivnosti projekta Celovita podpora podjetjem za [...]

Preberi več...

»Kako do IT kadrov in kako jih obdržati?«

Modeli poslovanja se spreminjajo, ker naši zunanji kupci niso več kar so bili, in ker tudi naši notranji kupci, to je naši zaposleni, niso več kar so bili. Tudi digitalizacija zahteva svoj način kadrovanja, kot svoj način vodenja. Kako torej kadrovati, ko nam za ovratnik diha 5.0 industrijska revolucija, ko svet postaja globalna vas in ko nam primanjkuje informatikov, računalničarjev, tehničnih poklicev. Brez ustreznih kadrov pa prav vi, ki vodite  podjetja ali IT oddelke ne morete dosegati višanja stopnje [...]

Preberi več...

“Prišli so ta črni, po duši so beli”

Zakaj se je  pomembno odločiti v 5-ih sekundah? Tudi sama še vedno »padam« na finte in se pustim provocirati lastnim možganom. No, se pa učim. Čez vikend sem šla domov. Domov, v Tolmin, tja kjer sem zrasla, tja kjer so bili nekoč tolminski puntarji. No, tam ni več puntarjev, so se pa po tednu uživanja odpravljali domov člani velike svetovne familije »Metalcampovci«. Vsako leto pridejo. Sami krasni ljudje, res zgledajo hudo, ker so vsi črno oblečeni, z kilogramskimi verigami, [...]

Preberi več...

»A tud vi sadite bučke«?

Iz sajenja se lahko naučimo marsikaj. Tudi, kako je potrebno naš miselni vrt kar naprej obdelovati, da ga ne uniči plevel. Da se nam ne zgodi to, kar se je zgodilo meni na mojem, sicer zelenjavnem vrtu. No, pazim, da se mi isto  ne  dogaja na miselnem, pa je včasih kar izziv. Tako sem letos posadila kar nekaj zelenjave. Bučke, ki imajo očitno že v semenu  kot bi rekli mi kadroviki,  veliko teh splošnih znanj, kako pognati te globoke korenine, [...]

Preberi več...

Kaj nas o vodenju in razvoju kadrov lahko naučijo prodajniki?

Prva osnovna mantra prodajnikov je zavedanje, da je potrebno kupca spoznati do potankosti, spoznati vse njegove želje in potrebe, zahteve, in mu to tudi nuditi. Šele, ko prodajnik kupca osvoji, je ta pripravljen na nakup in zadovoljna sta oba. Druga osnovna mantra prodajnika je, da tisto, kar prodaja tudi v resnici proda. Nič mu ne pomaga, če je prodajalec strokovnjak, ki do potankosti pozna produkt, če pa tega produkta zaradi tega, ker ne uporablja ustreznih prodajnih tehnik ne proda. Zaposleni so [...]

Preberi več...