vodenje

Kakšni vzgibi vodijo zaposlene, da delujejo kot delujejo?

Vsi zaposleni imamo specifične osebnostne karakteristike, ki jih vsakodnevno prenašamo v delovno okolje. Kako bomo opravljali delo, kaj nas bo motiviralo in ali bomo sprejemali nove ideje, je v veliki meri določeno že preden zasedemo delovno mesto. Raziskave dokazujejo, da smo vsi, torej celotna populacija, razdeljeni v pet segmentov, ki skupaj povezujejo ljudi s svojimi lastnimi značilnostmi in načini delovanja. V času, ko je potrebno delovati na drugačen način in se prilagajati novim razmeram, lahko vodje to s pridom...

Read more...

Komentar na blog: Zakaj smo produktivnejši, če vemo, da nas nekdo gleda?

V času, ko je od produktivnosti odvisen obstoj marsikaterega podjetja ali organizacije, je spremljanje rezultatov življenjskega pomena. Zakaj se na kontrolo odzivamo z višjo produktivnostjo in kje tiči vzrok za to? Pa tudi, zakaj so nekateri zaposleni sedaj resnično bolj motivirani za opravljanje nalog in koliko časa ta motivacija traja? Odgovore najdete v TEM videu. Uspešno delo, Nives Fortunat Šircelj

Read more...

Zakaj smo produktivnejši, če vemo, da nas nekdo gleda?

Številnim raziskavam iz področja psihologije je skupno dognanje, da se posamezniki obnašamo drugače, kadar smo obkroženi z ljudmi, kot pa, kadar smo sami. Čeprav sta samostojnost in samoiniciativnost eni izmed glavnih kompetenc sodobnega sveta, pa je motivacija za delo še vedno izrazito povezana s tem, da smo ljudje navsezadnje družbena bitja. Glavni vzvod za zvišanje motivacije je tako očiten, da je zlahka spregledan, in sicer prisotnost drugih ljudi. Še več, članek Harvard Business Reviewa se sklicuje na to, da...

Read more...

Koliko ljudi lahko vodi vodja?

Še posebej sedaj, ko spoznavamo, da lahko delovne naloge opravljamo tudi na daljavo, je pomembno vedeti, kakšno je tisto optimalno število, ko vodja še obvlada dogajanje in vodi na način, da ima dogajanje pod kontrolo. Res je sicer, da tudi delo na daljavo ni idealno, zato upam, da se bo val navdušenja, delati na daljavo sčasoma nekoliko zmanjšal, pa čeprav bo tega dela na daljavo pri nas gotovo več, kot smo ga bili vajeni do sedaj. S tem ni...

Read more...

Sodelovanje Zavoda ZAPOSLISE z Društvom Verjamem vate, na projektu »Ohranjamo in ustvarjamo«

V okviru razpisa Mentorske sheme, ki ga je vodilo Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo ob podpori Evropskega socialnega sklada, smo v Zavodu ZAPOSLISE z veseljem  prevzeli mentoriranje zaposlenih v društvu Verjamem vate iz Domžal.  V sklopu društva delujeta dnevni center za mlade osebe z zmerno telesno in duševno motnjo v razvoju in trgovina, kjer so na voljo oblačila iz druge roke, modni dodatki, igrače in knjige pa tudi povsem unikatna oblačila narejena po sistemu ponovne  uporabe. Pri projektu smo...

Read more...

Uspešno zaključen projekt Društva Verjamem vate: Ohranjamo in ustvarjamo

Društvo Verjamem vate, socialno podjetje, ustvarja nova delovna mesta za ranljive skupine ljudi na trgu dela, poleg tega pa omogoča tudi delovno inkluzijo ljudem z motnjo v telesnem in duševnem razvoju, ki niso na trgu dela. Zaposlene in uporabnike dnevnega centra smo želeli opolnomočiti za delo na področju digitalizacije ter komunikacijskih veščin s strankami. Težnja društva je vzpostaviti kadrovsko strukturo znotraj organizacije, prenos ter razporeditev delovnih nalog med zaposlenimi. Pokazala se je potreba po znanju s področja višanja produktivnosti dela, komunikacije, osebnostnega razvoja, jačanja samopodobe in  pridobivanja...

Read more...

ZAVOD ZAPOSLISE ČLAN KOMISIJE ZA PODELITEV PRIZNANJ STAREJŠIM PRIJAZNO PODJETJE

Letos marca so bila na zaključnem dogodku Zlate niti, vseslovenskega izbora najboljših zaposlovalcev, drugič podeljena tudi priznanja Starejšim prijazno podjetje – Z leti še vedno ZAvzeti. Iz Zavoda ZAPOSLISE je kot član komisije sodelovala Nives Fortunat Šircelj, kadrovica z dolgoletnimi izkušnjami. Na ocenjevanje so se prijavila podjetja, ki izkazujejo skrb za osebno rast in razvoj zaposlenih nad 45 let ter izvajajo številčni nabor ukrepov za starejše zaposlene.   Natečaj s priznanjem je ena od aktivnosti projekta Celovita podpora podjetjem za...

Read more...

»Kako do IT kadrov in kako jih obdržati?«

Modeli poslovanja se spreminjajo, ker naši zunanji kupci niso več kar so bili, in ker tudi naši notranji kupci, to je naši zaposleni, niso več kar so bili. Tudi digitalizacija zahteva svoj način kadrovanja, kot svoj način vodenja. Kako torej kadrovati, ko nam za ovratnik diha 5.0 industrijska revolucija, ko svet postaja globalna vas in ko nam primanjkuje informatikov, računalničarjev, tehničnih poklicev. Brez ustreznih kadrov pa prav vi, ki vodite  podjetja ali IT oddelke ne morete dosegati višanja stopnje...

Read more...

»Kako gre pa vam od rok uporaba novih tehnologij?«

Ja, pa ne mislim na vas mlajše, ker vam gre uporaba dobro. Bolj imam v mislih tiste, ki nismo ravno zrasli z njo. Smo pa od nje odvisni, in še bolj bomo. Prejšnji teden sem bila v Budimpešti. Res lepo mesto, zelo drugačno kot sem ga bila vajena pred leti, in kot sem bila vajena same države. Res so naredili velik preskok. In smo želeli sredi mesta parkirati. Pa je v nas že udaril val novotarij, ki jih še...

Read more...