Avtor - admin

Visok ego ni slab

Velikokrat menimo, da so tisti, ki imajo visok ego, vedno tisti ta grdi. Tisti, ki mislijo, da vse znajo in vse vedo. Pa temu ni tako. · Če razmišljam v smislu, "JAZ SEM NAJBOLJŠA", to ni nujno slabo, ker to nakazuje, da sem prepričana vase. Da znam in tudi zmorem...


Objavljeno z Kategorija: direktnost, egoist, konkurenca, najboljši, vodenjeKomentarji: 0

Iskanje ravnovesja

Moram deliti 😊….Prebrala sem, da ravnovesje ne pomeni, da sem v svojem delovanju stabilna, da sem na eni poziciji, in se ne premikam. Že sama beseda »Iskanje ravnovesja« pomeni, da kar naprej iščem najboljši položaj. Da se premikam skladno z možnostmi, ki so mi v življenju dane. Grem malo...


Objavljeno z Kategorija: doseganje ciljev, novo leto, ravnovesjeKomentarji: 0

Stroji zaposlenih še dolgo ne bodo nadomestili

Pripravljam gradivo za delavnice na temo kompetence tehničnih poklicev, pa bolj ko tuhtam in razmišljam, gredo stvari v zadnjem času vseeno v pravo smer: ·        stroji  ljudi še dolgo ne bodo nadomestili, ker možgani niso samo vezja ·        intuicijo »obvladamo« samo ljudje, je pa pri opravljanju dela zelo pomemba ·        prava intuicija je plod izkušenj,...


Objavljeno z Kategorija: NerazvrščenoKomentarji: 0

Ne samo TO-DO, temveč tudi WHEN TO-DO (II. del)

Ali veste kdaj je vaš idealni čas za delo, kdaj ste najbolj produktivni? Ali veste kam spadate, med škrjančke ali sove, mogoče med tretje ptice? Kako delujejo različne generacije, kdaj je mlajša generacija najbolj produktivna in kdaj starejša? Zakaj velja za večino ljudi, starejših in mlajših, tistih, ki hodijo še v šolo...


Objavljeno z Kategorija: NerazvrščenoKomentarji: 0

Ne samo TO-DO, temveč tudi WHEN TO-DO (I. del)

Skrivnosti idealnega tajminga. Ali ste se kdaj zavestno vprašali v katerem delu dneva ste najbolj produktivni oz. kdaj najmanj in kaj je vzrok tega. In seveda nato, KATERA DELA, katere aktivnosti JE NAJBOLJE, DA DELATE, KO STE NAJBOLJ in katera, ko ste NAJMANJ PRODUKTIVNI. Ja, pri planiranju dela se...


Objavljeno z Kategorija: HR, prodaja, produktivnost, tajming, vodenjeKomentarji: 0

Ni vse v genetiki, temveč v tem, kako jo ustvarjamo

Pripravljam se, da objavim video na temo….ni vse v TO-DO listi, temveč v  WHEN  TO-DO. Katere so skrivnosti idealnega timinga. Pa sem poslušala  dr. Bruca Liptona, ki je razlagal, da ni vse v genetiki. Tudi pri tem, kdaj naj bi kaj delali obstajajo razlage. Zelo preproste. Vam jih razkrijem v videu. Upravljajmo življenje...


Objavljeno z Kategorija: NerazvrščenoKomentarji: 0

Kaj naredite, če nekdo kriči na vas?

Kaj pa, ko nekdo pride in govori in govori in govori, in po eni uri ne veste kaj vam je želel povedati. Poznamo 6 tipov različnih strank in vsaka zahteva drugačno obravnavo. Kako torej komunicirati s temi tipi strank v tokratnem videu.Srečno pri upravljanju drugih, pa tudi sebe.https://www.youtube.com/watch?v=_X59S1bRvKc#vodenje #komuniciranje...


Objavljeno z Kategorija: HR, kompetence, komuniciranje, prodaja, stranke, vodenjeKomentarji: 0

Kateri so učinkoviti pristopi na področju usposabljanja in izobraževanja starejših zaposlenih?

Kateri so učinkoviti pristopi na področju usposabljanja in izobraževanja starejših zaposlenih? 22. 10. 2020  sem predavala na on-line konferenci, kjer je več predavateljev predstavilo svoj poglej na pojav absentizma v negotovih časih. Veliko podatkov, veliko informacij in koristnih napotkov. Z zelo uglednimi predavatelji.  Moj  prispevek je od 1:08:41 minute dalje.  Link...


Objavljeno z Kategorija: HR, kompetence, motivacija, starejši zaposleni, učenje, vodenjeKomentarji: 0

Vabilo na on-line konferenco: Novi izzivi absentizma v času negotove prihodnosti

Novi izzivi absentizma v času negotove prihodnosti: Vabilo na on-line konferenco, 22.10. 2020 od 9. do 12.15 ure. Kotizacije ni. Svoje znanje bodo delili:·Prof dr. Nada Zupan, Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani, » Kakšni so najnovejši podatki o absentizmu v Sloveniji in v primerjavi z drugimi državami«·Dr. Sergeja Planko, podjetje Partner...


Objavljeno z Kategorija: NerazvrščenoKomentarji: 0

»Novi izzivi absentizma v času negotove prihodnosti«

·        Kako  razmere v času epidemije COVID-19 vplivajo na absentizem zaposlenih ·        Kako  negotove tržne razmere, ali novi načini dela vplivajo na stopnjo odsotnosti z dela ·        Kaj pravijo podatki in kaj lahko naredi sam delodajalec, da bo tega absentizma, še posebej bolniških odsotnosti čim manj. ·        Kakšna naj bo ocena tveganja z izjavo o varnosti...