motivacija

Ali si upate zaupati lastni intuiciji?

Ja kako? A sedaj naj kljub vsej tehnologiji, kljub analizam, uram, ki smo jih porabili na sestankih, na koncu za odločitev uporabim pa lastno intuicijo, je rekla mlada kolegica, ko sva se pogovarjali, da ima zahtevno nalogo in sicer, da se odloči, kako naj izpeljejo nek projekt. Ja, tudi...


Kako prenehati jemati stvari preveč osebno?

Govorim z nekom, mu energično razlagam, on pa gleda nekam mimo mene in si rečem… pa kako je lahko tak, da me ignorira, da me ne posluša. Si predstavljate, da vam nekdo brez olepševanja pove, kako ste naredili napako, vi pa ste zaradi tega slabe volje. Ali pa….da delate in...


Kako doseči pripadnost in vdanost mlade generacije?

Prepričanje, da jih je težko motivirati, da je težko doseči, da nam bodo pripadni, je velikokrat krivično, zmotno. Niso vsi mladi enaki. Z ustreznim vzvodom, je pa sploh mogoče marsikaj. So tehnično podkovani, energični, polni energije, ja včasih samosvoji. Zakaj? Ker so odraščali v družbi, ki jim je kar naprej govorila...


Ali znate obvladovati svoja čustva?

Za dosego ciljev je pomembno, da znamo čustva obvladovati, jih sicer izražati, pa vendar si ne dovoliti, da zagospodarijo nad nami.Ja pomad in jesen sta glede tega kar zahtevno obdobje, pa seveda situacije, na katere nimamo vpliva, pa luna tudi vpliva na nas…..no, če si to dovolimo. Kako jih obvladati...


Delaj tisto, kar sovražiš, da boš dobil tisto, kar želiš

»Delaj tisto, kar sovražiš, da boš dobil tisto, kar želiš« ... in ko delamo ravno tisto, kar sovražimo, ker vemo, da niso vsa naša dela taka, da bi si jih želeli delati, da je nekaj nalog takih, ki pač morajo biti narejene, je takrat dobro, da te naloge ne glede...


Kateri so učinkoviti pristopi na področju usposabljanja in izobraževanja starejših zaposlenih?

Kateri so učinkoviti pristopi na področju usposabljanja in izobraževanja starejših zaposlenih? 22. 10. 2020  sem predavala na on-line konferenci, kjer je več predavateljev predstavilo svoj poglej na pojav absentizma v negotovih časih. Veliko podatkov, veliko informacij in koristnih napotkov. Z zelo uglednimi predavatelji.  Moj  prispevek je od 1:08:41 minute dalje.  Link...


Objavljeno z Kategorija: HR, kompetence, motivacija, starejši zaposleni, učenje, vodenjeKomentarji: 0

Video:Zelo prežvečena tema, a zelo pomemba…Kako se SAMOMOTIVIRATI in kako MOTIVIRATI druge

Izguba motivacije je v bistvu prva stopnja k trpljenju. Če se ne znamo samo motivirati, če ne znamo motivirati drugih, potem se nam pojavi neaktivnost. Zaradi nje nimamo rezultatov, in zaradi slabih dosežkov, smo slabe volje. In smo v začaranem krogu. Kako ga odčarati, v tokratnem oglašanju. Ker imamo...


Objavljeno z Kategorija: HR, motivacija, plani, realizacija, samo motivacija, vodenjeKomentarji: 0

Komentar na blog: Zakaj smo produktivnejši, če vemo, da nas nekdo gleda?

V času, ko je od produktivnosti odvisen obstoj marsikaterega podjetja ali organizacije, je spremljanje rezultatov življenjskega pomena. Zakaj se na kontrolo odzivamo z višjo produktivnostjo in kje tiči vzrok za to? Pa tudi, zakaj so nekateri zaposleni sedaj resnično bolj motivirani za opravljanje nalog in koliko časa ta motivacija...


Objavljeno z Kategorija: motivacija, produktivnost, vodenjeKomentarji: 0

Zakaj smo produktivnejši, če vemo, da nas nekdo gleda?

Številnim raziskavam iz področja psihologije je skupno dognanje, da se posamezniki obnašamo drugače, kadar smo obkroženi z ljudmi, kot pa, kadar smo sami. Čeprav sta samostojnost in samoiniciativnost eni izmed glavnih kompetenc sodobnega sveta, pa je motivacija za delo še vedno izrazito povezana s tem, da smo ljudje navsezadnje...


Inovativnost in visoka storilnost ne gresta skupaj

Koristna iztočnica. Vprašanje je, ali bomo iz tega obdobja izplavali v obliki črke L, U, ali V. Večina strokovnjakov predvideva, da bo vse skupaj bolj podobno črki V. Vendar bo ta V zelo nepravilne oblike, zgodil se je hiter padec, rast pa bo zelo, zelo počasna. In prav sedaj...


Objavljeno z Kategorija: inovativnost, motivacija, razvoj kadrov, samostojnostKomentarji: 0