vodenje

Video:Zelo prežvečena tema, a zelo pomemba…Kako se SAMOMOTIVIRATI in kako MOTIVIRATI druge

Izguba motivacije je v bistvu prva stopnja k trpljenju. Če se ne znamo samo motivirati, če ne znamo motivirati drugih, potem se nam pojavi neaktivnost. Zaradi nje nimamo rezultatov, in zaradi slabih dosežkov, smo slabe volje. In smo v začaranem krogu. Kako ga odčarati, v tokratnem oglašanju. Ker imamo samo še 3 mesece za realiziranje planov, še kako pomembna tema. Več v videu TUKAJ. Nives Fortunat Šircelj

Preberi več …

Video: Zakaj perfekcionizem ni več zaželjen?

Spoznajte razloge: zakaj nekdo svoje delo opravi odlično, vendar je količina dela premajhnazakaj nekdo kar naprej tisto kar dela izboljšuje in dopolnjujekje se skrivajo razlogi za perfekcionizem  Pa tudi: katere so negativne in katere pozitivne lastnosti perfekcionistakako perfekcionizem odpravljati, da bomo mi sami ali pa naši sodelavci pri delu produktivnejši in učinkovitejšinačine reševanja konfliktov in zagotavljanje mirnosti ob neuspehu  kateri tip osebnosti in katera generacija si prizadeva k nenehni odličnosti Več si lahko ogledate v videu TUKAJ.  Vabim vas,  da se mi pridružite na delavnici...

Preberi več …

Zakaj perfekcionizem ni več zaželjen?

Spoznajte razloge, zakaj nekdo svoje delo opravlja odlično, vendar je količina opravljenega dela premajhna in zakaj nekdo svoje delo želi kar naprej izboljševati tudi na račun rokov, ko je potrebno nalogo že oddati. Včasih smo tudi sami ljudje zaradi vzgoje, načina življenja, zaradi nekih prepričanj, ki se zasidrajo globoko v nas prepričani, da moramo biti pri delu in v življenju nasploh perfekcionisti, idealni.  Danes ima veliko ljudi previsoka merila ter zaradi strahu pred neuspehom in (samo)kritičnim razvrednotenjem, ne naredijo tistega kar...

Preberi več …

Video: Ali veste kako komunicirati s kolerikom, kako pa s flegmatikom?

Gotovo ste se kdaj vprašali, zakaj nekdo hitreje doseže, ne samo da je slišan, temveč predvsem, da je uslišan. Zakaj nekdo nekoga hitreje prepriča? Zakaj nekdo hitreje doseže tisto, kar želi? Vse je odvisno od sposobnosti uporabe pravilnih besed, pravilnega neverbalnega komuniciranja, sposobnosti prepričevanja. Vsak tip osebnosti se prepričuje na svoj način. Kateri so triki, si oglejte v TEM posnetku. Če ste med tistimi, ki imate na voljo finančna sredstva iz raznih EU razpisov ali pa ste preprosto ocenili, da brez...

Preberi več …

Video : Zakaj je dobro, da včasih tudi kritiziramo – Nives Fortunat Šircelj

Ali ste med tistimi, ki si upate ali pa ste med tistimi, ki si ne upate povedati svojega mnenja? Ali si upate pokritizirati? Tisti, ki so kar naprej nezadovoljni, so bili še do nedavnega na sestankih, v ekipah, nezaželjeni. Danes nam prav ti odkrito povedo, zakaj nekaj ne bo šlo, zakaj ideja ne bo delovala, zakaj tržišče ne bo mogoče osvojiti, kaj bi bilo potrebno popraviti. In prav te informacije so lahko zelo koristne. Na drugi strani so tisti,...

Preberi več …

Kakšni vzgibi vodijo zaposlene, da delujejo kot delujejo?

Vsi zaposleni imamo specifične osebnostne karakteristike, ki jih vsakodnevno prenašamo v delovno okolje. Kako bomo opravljali delo, kaj nas bo motiviralo in ali bomo sprejemali nove ideje, je v veliki meri določeno že preden zasedemo delovno mesto. Raziskave dokazujejo, da smo vsi, torej celotna populacija, razdeljeni v pet segmentov, ki skupaj povezujejo ljudi s svojimi lastnimi značilnostmi in načini delovanja. V času, ko je potrebno delovati na drugačen način in se prilagajati novim razmeram, lahko vodje to s pridom...

Preberi več …

Komentar na blog: Zakaj smo produktivnejši, če vemo, da nas nekdo gleda?

V času, ko je od produktivnosti odvisen obstoj marsikaterega podjetja ali organizacije, je spremljanje rezultatov življenjskega pomena. Zakaj se na kontrolo odzivamo z višjo produktivnostjo in kje tiči vzrok za to? Pa tudi, zakaj so nekateri zaposleni sedaj resnično bolj motivirani za opravljanje nalog in koliko časa ta motivacija traja? Odgovore najdete v TEM videu. Uspešno delo, Nives Fortunat Šircelj

Preberi več …

Zakaj smo produktivnejši, če vemo, da nas nekdo gleda?

Številnim raziskavam iz področja psihologije je skupno dognanje, da se posamezniki obnašamo drugače, kadar smo obkroženi z ljudmi, kot pa, kadar smo sami. Čeprav sta samostojnost in samoiniciativnost eni izmed glavnih kompetenc sodobnega sveta, pa je motivacija za delo še vedno izrazito povezana s tem, da smo ljudje navsezadnje družbena bitja. Glavni vzvod za zvišanje motivacije je tako očiten, da je zlahka spregledan, in sicer prisotnost drugih ljudi. Še več, članek Harvard Business Reviewa se sklicuje na to, da...

Preberi več …

Koliko ljudi lahko vodi vodja?

Še posebej sedaj, ko spoznavamo, da lahko delovne naloge opravljamo tudi na daljavo, je pomembno vedeti, kakšno je tisto optimalno število, ko vodja še obvlada dogajanje in vodi na način, da ima dogajanje pod kontrolo. Res je sicer, da tudi delo na daljavo ni idealno, zato upam, da se bo val navdušenja, delati na daljavo sčasoma nekoliko zmanjšal, pa čeprav bo tega dela na daljavo pri nas gotovo več, kot smo ga bili vajeni do sedaj. S tem ni...

Preberi več …

Sodelovanje Zavoda ZAPOSLISE z Društvom Verjamem vate, na projektu »Ohranjamo in ustvarjamo«

V okviru razpisa Mentorske sheme, ki ga je vodilo Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo ob podpori Evropskega socialnega sklada, smo v Zavodu ZAPOSLISE z veseljem  prevzeli mentoriranje zaposlenih v društvu Verjamem vate iz Domžal.  V sklopu društva delujeta dnevni center za mlade osebe z zmerno telesno in duševno motnjo v razvoju in trgovina, kjer so na voljo oblačila iz druge roke, modni dodatki, igrače in knjige pa tudi povsem unikatna oblačila narejena po sistemu ponovne  uporabe. Pri projektu smo...

Preberi več …