vodenje

Ali se znate odrezati, ko je zahtevno in težko, ko bi se najraje kam skrili?

Najraje bi vse skupaj prespala, najraje bi bila, da bi namesto mene rešitev poiskal nekdo drug. Ja, pa tega drugega ni, velikokrat moramo le sami reševati situacije. Lahko in lepo nam je delati, ko gre vse kot po maslu. Takrat smo prijazni do sebe in drugih. Ko pa so pred...


Kako kaj vaša avtoriteta, ali leta visoko ali nizko?

Nihče me ne uboga. Znano kaj? Zaupana vam je vloga vodenja. Imate, ali pa ste pravkar dobili vsa pooblastila, formalno moč, pristojnosti, tudi nove odgovornosti. Vendar se tukaj srečujete z izzivom, da vas ljudje, ki bi vas morali spoštovati preslišijo, vas ne poslušajo, oz. menite, da premalo sledijo vašim navodilom.Nekaj priporočil,...


Merjenje hrabrosti

»Nekoč bom poletela, je rekla gosenica. Vsi so se ji smejali, razen metulja«. Brez hrabrosti niti majhnega potočka ne preskočimo. Brez hrabrosti ne upamo na nove poti. Kaj pa je hrabrost? 1)     Hrabrost je ne upirati se spremembam. 2)     Hrabrost je nekaj narediti, ne glede na to, da nas je strah. 3)     Hrabrost je, da si...


A greste tudi vi na izlet na BALI?

Pot do željenega ni samo ena, poti je več, ja cilj je pa eden. No, v današnjem času vidimo, da moramo tudi cilje včasih spreminjati, ker nas situacije silijo v spreminjanje planov. Pri definiranju različnih poti ali pa definiranju drugačnih ciljev, nam nagajajo prav naši lastni možgani. Največkrat sami sebi...


Ne sprašujte vaših zaposlenih, ali si želijo delati od doma, ali iz svoje pisarne

Ker bo odgovor v večini primerov…. DA, želim delati od doma. Ali je to dobro? NE,  ni dobro. To bi bilo tako, kot je rekel že Henry Ford: »Če bi vprašal ljudi kaj si želijo, bi rekli hitrejšega konja in tako nikoli ne bi razvil avtomobila«. Ljudje se radi skrivamo...


𝐙𝐚𝐤𝐚𝐣 𝐛𝐞𝐬𝐞𝐝𝐞 𝐙𝐀𝐊𝐀𝐉 𝐧𝐞 𝐬𝐦𝐞 𝐛𝐢𝐭𝐢 𝐯 𝐧𝐚𝐬̌𝐞𝐦 𝐛𝐞𝐬𝐞𝐝𝐧𝐣𝐚𝐤𝐮?

Kolikokrat se vam je zgodilo, da ste naredili napako, da ste bili prepozni, da naloga ni bila narejena, tako kot ste si zamislili, pa ste začeli sami s seboj monolog v smislu…. Zakaj sem meni to dogaja, zakaj sem že spet naredila napako, zakaj sem vedno prepočasna. Ali pa...


Objavljeno z Kategorija: besede, HR, produktivnost, samozavest, vodenje, zakajKomentarji: 0

Visok ego ni slab

Velikokrat menimo, da so tisti, ki imajo visok ego, vedno tisti ta grdi. Tisti, ki mislijo, da vse znajo in vse vedo. Pa temu ni tako. · Če razmišljam v smislu, "JAZ SEM NAJBOLJŠA", to ni nujno slabo, ker to nakazuje, da sem prepričana vase. Da znam in tudi zmorem...


Objavljeno z Kategorija: direktnost, egoist, konkurenca, najboljši, vodenjeKomentarji: 0

Ne samo TO-DO, temveč tudi WHEN TO-DO (I. del)

Skrivnosti idealnega tajminga. Ali ste se kdaj zavestno vprašali v katerem delu dneva ste najbolj produktivni oz. kdaj najmanj in kaj je vzrok tega. In seveda nato, KATERA DELA, katere aktivnosti JE NAJBOLJE, DA DELATE, KO STE NAJBOLJ in katera, ko ste NAJMANJ PRODUKTIVNI. Ja, pri planiranju dela se...


Objavljeno z Kategorija: HR, prodaja, produktivnost, tajming, vodenjeKomentarji: 0

Kaj naredite, če nekdo kriči na vas?

Kaj pa, ko nekdo pride in govori in govori in govori, in po eni uri ne veste kaj vam je želel povedati. Poznamo 6 tipov različnih strank in vsaka zahteva drugačno obravnavo. Kako torej komunicirati s temi tipi strank v tokratnem videu.Srečno pri upravljanju drugih, pa tudi sebe.https://www.youtube.com/watch?v=_X59S1bRvKc#vodenje #komuniciranje...


Objavljeno z Kategorija: HR, kompetence, komuniciranje, prodaja, stranke, vodenjeKomentarji: 0