HR

Ojoj, prihaja Zvezdan Martić

Kot vodja odnosov z javnosti na Gospodarskem razstavišču, sem se srečevala z različnimi novinarji, in eden izmed njih je bil tudi Zvezdan Martić. Vsako leto  smo organizirali mednarodni sejem Sodobna elektronika, in seveda so nas prišli obiskat tudi novinarji, veliko od njih. Bilo je to kar veliko let nazaj. Uf...


Ali se znate odrezati, ko je zahtevno in težko, ko bi se najraje kam skrili?

Najraje bi vse skupaj prespala, najraje bi bila, da bi namesto mene rešitev poiskal nekdo drug. Ja, pa tega drugega ni, velikokrat moramo le sami reševati situacije. Lahko in lepo nam je delati, ko gre vse kot po maslu. Takrat smo prijazni do sebe in drugih. Ko pa so pred...


Znanje, ki se ga ne vidi, ni nobeno znanje!

Na žalost je v današnjem času tako, da se je potrebno vse bolj dokazovati.  Dokazovati na način, da tisto kar znamo, tudi vnovčimo. Če se ne znamo prodati, nam vse skupaj prav nič ne koristi. Kaj mi pomaga, če sem specialist v nečem, če pa tega mojega znanja nihče...


Kako daleč je predaleč. Na katera področja bo vplivala umetna inteligenca?

Če razumemo kako se je svet razvijal, razumemo, kako se bo razvijal tudi v bodoče. Kjer je veliko rutinskega, ponavljajočega se dela, prevzemajo delo stroji: ProizvodnjaPrevozne in skladiščne storitveJavne administrativne službeBančništvo, zavarovalništvoGradnjaKlasična veleprodaja in maloprodajaUpravne in podporne storitve Katera dela bomo opravljali prav mi ljudje, vendar še vedno ob podpori AI oz....


Ali ste prestrašeni ali navdušeni, kaj nas čaka v prihodnosti?

Ali nas stroji lahko prevladajo? V zadnjem času smo kar pesimistični glede tega, kako nam  pametni stroji prevzemajo delo. Ne glede na to, kakšne informacije prihajajo do nas, pa bo naša prihodnost lahko dobra, če bomo to, kar smo do sedaj naredili, tudi z koristjo uporabili.  Vsa ta tehnologija...


Ne sprašujte vaših zaposlenih, ali si želijo delati od doma, ali iz svoje pisarne

Ker bo odgovor v večini primerov…. DA, želim delati od doma. Ali je to dobro? NE,  ni dobro. To bi bilo tako, kot je rekel že Henry Ford: »Če bi vprašal ljudi kaj si želijo, bi rekli hitrejšega konja in tako nikoli ne bi razvil avtomobila«. Ljudje se radi skrivamo...


𝐙𝐚𝐤𝐚𝐣 𝐛𝐞𝐬𝐞𝐝𝐞 𝐙𝐀𝐊𝐀𝐉 𝐧𝐞 𝐬𝐦𝐞 𝐛𝐢𝐭𝐢 𝐯 𝐧𝐚𝐬̌𝐞𝐦 𝐛𝐞𝐬𝐞𝐝𝐧𝐣𝐚𝐤𝐮?

Kolikokrat se vam je zgodilo, da ste naredili napako, da ste bili prepozni, da naloga ni bila narejena, tako kot ste si zamislili, pa ste začeli sami s seboj monolog v smislu…. Zakaj sem meni to dogaja, zakaj sem že spet naredila napako, zakaj sem vedno prepočasna. Ali pa...


Objavljeno z Kategorija: besede, HR, produktivnost, samozavest, vodenje, zakajKomentarji: 0

Ne samo TO-DO, temveč tudi WHEN TO-DO (I. del)

Skrivnosti idealnega tajminga. Ali ste se kdaj zavestno vprašali v katerem delu dneva ste najbolj produktivni oz. kdaj najmanj in kaj je vzrok tega. In seveda nato, KATERA DELA, katere aktivnosti JE NAJBOLJE, DA DELATE, KO STE NAJBOLJ in katera, ko ste NAJMANJ PRODUKTIVNI. Ja, pri planiranju dela se...


Objavljeno z Kategorija: HR, prodaja, produktivnost, tajming, vodenjeKomentarji: 0

Kaj naredite, če nekdo kriči na vas?

Kaj pa, ko nekdo pride in govori in govori in govori, in po eni uri ne veste kaj vam je želel povedati. Poznamo 6 tipov različnih strank in vsaka zahteva drugačno obravnavo. Kako torej komunicirati s temi tipi strank v tokratnem videu.Srečno pri upravljanju drugih, pa tudi sebe.https://www.youtube.com/watch?v=_X59S1bRvKc#vodenje #komuniciranje...


Objavljeno z Kategorija: HR, kompetence, komuniciranje, prodaja, stranke, vodenjeKomentarji: 0

Kateri so učinkoviti pristopi na področju usposabljanja in izobraževanja starejših zaposlenih?

Kateri so učinkoviti pristopi na področju usposabljanja in izobraževanja starejših zaposlenih? 22. 10. 2020  sem predavala na on-line konferenci, kjer je več predavateljev predstavilo svoj poglej na pojav absentizma v negotovih časih. Veliko podatkov, veliko informacij in koristnih napotkov. Z zelo uglednimi predavatelji.  Moj  prispevek je od 1:08:41 minute dalje.  Link...


Objavljeno z Kategorija: HR, kompetence, motivacija, starejši zaposleni, učenje, vodenjeKomentarji: 0