HR

Znanje, ki se ga ne vidi, ni nobeno znanje!

Na žalost je v današnjem času tako, da se je potrebno vse bolj dokazovati.  Dokazovati na način, da tisto kar znamo, tudi vnovčimo. Če se ne znamo prodati, nam vse skupaj prav nič ne koristi. Kaj mi pomaga, če sem specialist v nečem, če pa tega mojega znanja nihče...


Kako daleč je predaleč. Na katera področja bo vplivala umetna inteligenca?

Če razumemo kako se je svet razvijal, razumemo, kako se bo razvijal tudi v bodoče. Kjer je veliko rutinskega, ponavljajočega se dela, prevzemajo delo stroji: ProizvodnjaPrevozne in skladiščne storitveJavne administrativne službeBančništvo, zavarovalništvoGradnjaKlasična veleprodaja in maloprodajaUpravne in podporne storitve Katera dela bomo opravljali prav mi ljudje, vendar še vedno ob podpori AI oz....


Ali ste prestrašeni ali navdušeni, kaj nas čaka v prihodnosti?

Ali nas stroji lahko prevladajo? V zadnjem času smo kar pesimistični glede tega, kako nam  pametni stroji prevzemajo delo. Ne glede na to, kakšne informacije prihajajo do nas, pa bo naša prihodnost lahko dobra, če bomo to, kar smo do sedaj naredili, tudi z koristjo uporabili.  Vsa ta tehnologija...


Ne sprašujte vaših zaposlenih, ali si želijo delati od doma, ali iz svoje pisarne

Ker bo odgovor v večini primerov…. DA, želim delati od doma. Ali je to dobro? NE,  ni dobro. To bi bilo tako, kot je rekel že Henry Ford: »Če bi vprašal ljudi kaj si želijo, bi rekli hitrejšega konja in tako nikoli ne bi razvil avtomobila«. Ljudje se radi skrivamo...


𝐙𝐚𝐤𝐚𝐣 𝐛𝐞𝐬𝐞𝐝𝐞 𝐙𝐀𝐊𝐀𝐉 𝐧𝐞 𝐬𝐦𝐞 𝐛𝐢𝐭𝐢 𝐯 𝐧𝐚𝐬̌𝐞𝐦 𝐛𝐞𝐬𝐞𝐝𝐧𝐣𝐚𝐤𝐮?

Kolikokrat se vam je zgodilo, da ste naredili napako, da ste bili prepozni, da naloga ni bila narejena, tako kot ste si zamislili, pa ste začeli sami s seboj monolog v smislu…. Zakaj sem meni to dogaja, zakaj sem že spet naredila napako, zakaj sem vedno prepočasna. Ali pa...


Objavljeno z Kategorija: besede, HR, produktivnost, samozavest, vodenje, zakajKomentarji: 0

Ne samo TO-DO, temveč tudi WHEN TO-DO (I. del)

Skrivnosti idealnega tajminga. Ali ste se kdaj zavestno vprašali v katerem delu dneva ste najbolj produktivni oz. kdaj najmanj in kaj je vzrok tega. In seveda nato, KATERA DELA, katere aktivnosti JE NAJBOLJE, DA DELATE, KO STE NAJBOLJ in katera, ko ste NAJMANJ PRODUKTIVNI. Ja, pri planiranju dela se...


Objavljeno z Kategorija: HR, prodaja, produktivnost, tajming, vodenjeKomentarji: 0

Kaj naredite, če nekdo kriči na vas?

Kaj pa, ko nekdo pride in govori in govori in govori, in po eni uri ne veste kaj vam je želel povedati. Poznamo 6 tipov različnih strank in vsaka zahteva drugačno obravnavo. Kako torej komunicirati s temi tipi strank v tokratnem videu.Srečno pri upravljanju drugih, pa tudi sebe.https://www.youtube.com/watch?v=_X59S1bRvKc#vodenje #komuniciranje...


Objavljeno z Kategorija: HR, kompetence, komuniciranje, prodaja, stranke, vodenjeKomentarji: 0

Kateri so učinkoviti pristopi na področju usposabljanja in izobraževanja starejših zaposlenih?

Kateri so učinkoviti pristopi na področju usposabljanja in izobraževanja starejših zaposlenih? 22. 10. 2020  sem predavala na on-line konferenci, kjer je več predavateljev predstavilo svoj poglej na pojav absentizma v negotovih časih. Veliko podatkov, veliko informacij in koristnih napotkov. Z zelo uglednimi predavatelji.  Moj  prispevek je od 1:08:41 minute dalje.  Link...


Objavljeno z Kategorija: HR, kompetence, motivacija, starejši zaposleni, učenje, vodenjeKomentarji: 0

Zakaj v Sloveniji, še posebej starejša generacija ne mara nositi mask?

Slovenci zelo pogosto pravimo, da smo narod hlapcev. In hlapci so seveda morali ubogati. Vemo pa, da ljudje na splošno, ne radi ubogamo. In ker ne radi ubogamo, to počnemo tudi takrat, ko bi bilo zaželeno ali celo nujno, da bi spoštovali neka pravila. Ja, to pravim jaz, ki sem...


Objavljeno z Kategorija: COVID, HR, interno podjetništvo, samostojnost, timsko delo, veščine, vodenjeKomentarji: 0

Video:Zelo prežvečena tema, a zelo pomemba…Kako se SAMOMOTIVIRATI in kako MOTIVIRATI druge

Izguba motivacije je v bistvu prva stopnja k trpljenju. Če se ne znamo samo motivirati, če ne znamo motivirati drugih, potem se nam pojavi neaktivnost. Zaradi nje nimamo rezultatov, in zaradi slabih dosežkov, smo slabe volje. In smo v začaranem krogu. Kako ga odčarati, v tokratnem oglašanju. Ker imamo...


Objavljeno z Kategorija: HR, motivacija, plani, realizacija, samo motivacija, vodenjeKomentarji: 0